首頁 安徽華茂集團召開2019年度經濟工作會議

安徽華茂集團召開2019年度經濟工作會議

發布時間:2019-12-17

       12月15日,安徽華茂集團召開2019年度經濟工作會議,對2019年工作進行了回顧,提出了2020年的工作思路和目標,讓全體員工在補短板、找差距、定措施、抓落實上統一認識,為做好明年的各項工作奠定基礎。公司領導、全體中層干部和基層管理人員參加了會議。集團黨委副書記、紀委書記、工會主席劉春西主持了會議。
       集團黨委副書記、股份公司總經理左志鵬在會上作了題為《聚焦短板、降本增效、加快企業高質量發展》工作報告,分析了2019年1-11月集團各項主要經濟指標完成情況,總結了今年以來的主要工作,提出了明年目標工作思路。報告指出,按照中央提出的高質量發展要求,在集團黨委、董事會的正確決策下,全體華茂員工戮力同心,公司牢牢抓住年初確定的方針目標,調整經營策略、加大質量攻關、抓經營指標的考核、堅持智能轉型和技術改造、加強管理和監督,取得了良好的成效和業績。
       左總經理要求圍繞公司2020年工作思路,即“聚焦短板、攻堅克難、深化管理、共建共享”,重點做好以下工作:一是聚焦主業,向市場要效益。銷售部門要擴寬營銷思路,提高大客戶銷售占比,大力開發新客戶,降庫存,調品種結構,降低經營風險;二是改善品質,向質量要效益。在質量的穩定性、產能提升、成本降低、品種開發等方面下功夫,力爭效益上臺階;三是強化落實,向管理要效益。要全方位對各項制度規定進行梳理修訂,加大階段性重要任務的督查、考核和獎懲。加大移動端的系統研究和開發,讓管理手段更便捷;四是防范風險,向內部管控要效益。牢固樹立風險意識,強化現金流、金融投資風險管理,強化貨款風險、制度執行風險、安全環保風險控制;五是挖掘提升,向人力資源要效益。要高度重視員工培訓工作,并廣開門路、創新方法招才納賢。同時大力培養和弘揚工匠精神、勞模精神,堅持先進典型引路,關愛員工,努力增強企業的凝聚力、戰斗力,把華茂建設成廣大員工的幸福家園。
       集團黨委書記、董事長、總經理倪俊龍在會上做重要講話,對當前的經濟形勢進行了深刻剖析,并對明年的工作提出了要求。他指出,當前的形勢不確定性仍然是主要原因,面對錯綜復雜的國際、國內、行業形勢,華茂深厚的企業文化;敢打硬仗的員工隊伍,敬業奉獻的管理團隊;多年積累的管理經驗和技術優勢;享譽海內外的品牌優勢都是克服各類困難的堅強后盾,更重要的是,當前正處在一個充滿朝氣和活力的時代,處在民族復興的偉大新時代,新時代賦予新使命,新時代催生新動力,華茂一定能攻克阻撓發展的各項難題,確保主營效益不斷好轉,主營業績持續改善。
       圍繞明年工作思路,倪書記指出,要聚焦短板,集中力量,用二年左右時間,徹底實現項目扭虧;深化管理,強化創新,圍繞“綠色、科技、時尚”,實施智能制造,提質降本,提升主業競爭優勢,突現企業穩步發展。公司上下必須統一思想,聚焦短板,打好“三大攻堅戰”;強化創新,堅持創新引領發展;抓好兩頭,進一步強化采購和銷售;穩定質量,圍繞質量短板、落后指標持續改進;開源節流,千方百計降成本;強化開發,不斷優化產品結構;從嚴管理,強化風險防范機制;警鐘長鳴,抓好安全環保工作;以人為本,強化員工素質教育;錘煉品格,打造一支忠誠擔當、奮發有為的干部隊伍。 
       倪書記強調,明年是十三五的收官之年,也是充滿挑戰和機遇的一年,歷經六十余年的風雨洗禮,今天的華茂人更有信心、更有能力克服前進道路上的一切艱難險阻 。我們堅信,在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下,在全體員工的共同努力下,華茂的目標一定能實現!華茂的明天一定會更精彩!
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